Metodologias Ágeis

(7 minutos de leitura) As Metodologias Ágeis são estratégias para o desenvolvimento de projetos que começaram na área de softwares, mas se expandiram para atividades diversas nas empresas. Elas foram desenvolvidas a partir do Manifesto Ágil e trouxeram uma nova lógica para a produção na área

Metodologias Ágeis

(7 minutos de leitura)


As metodologias ágeis são um grupo de métodos de desenvolvimento de software que foram criados para enfrentar os desafios do setor, seja na criação, desenvolvimento ou até mesmo na produtividade do profissional. É uma abordagem iterativa e incremental que permite que um sistema seja construído de maneira eficiente e eficaz.

Essas metodologias são uma alternativa aos modelos tradicionais, em fases ou em cascata de desenvolvimento de software. Eles são projetados para serem adaptáveis e flexíveis às mudanças nas necessidades e requisitos dos clientes.

Criado em 2001, alguns dos principais valores que as metodologias abordam prezam pela interação, colaboração e focam nas mudanças futuras do setor. Confira quais são os principais valores logo abaixo:

- Pessoas e interações mais que processos ou ferramentas;
- Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos;
- Software em funcionamento mais que documentação;
- Resposta para mudanças acima da ideia de seguir um plano fixo e imutável.

Os princípios básicos da Metodologia Ágil são: Geração de valor, Flexibilidade, Frequência, União, Motivação, Comunicação, Funcionalidade, Sustentabilidade, Revisão, Simplicidade, Organização e Autoavaliação.


O QUE É UMA METOLOGIA XP E COMO ELA PODE AJUDAR NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE?

A metodologia Extreme Programming (XP) é um processo ágil de desenvolvimento de software que enfatiza colaboração e feedback. Baseia-se no Manifesto Ágil e é projetado para ser adaptável a diferentes projetos. Ele permite que a equipe entregue projetos em um intervalo de tempo menor com menos defeitos.

Portanto, podemos entender que a metodologia XP é um processo de desenvolvimento de software projetado para ajudar o desenvolvedor a criar o melhor projeto possível. Ele faz isso concentrando-se no desenvolvimento frequente e incremental para liberar um projeto que está funcionando e pode ser melhorado ao longo do tempo.

É importante que as empresas invistam em soluções de TI atualizadas com as tecnologias mais recentes. Isso permitirá que eles trabalhem com mais eficiência e gastem menos tempo em tarefas que não agregam valor para seus negócios.

Esta metodologia tem sido utilizada por muitas empresas e outras organizações para garantir o sucesso do desenvolvimento de seus produtos. Algumas das vantagens são:

1. Entrega mais rápida de produtos de software;
2. Qualidade melhorada;
3. Custo reduzido de manutenção;
4. Agilidade no processo de programação e desenvolvimento do projeto.


O QUE É MÉTODO SCRUM E COMO ELE PODE SER POSITIVO PARA A EMPRESA? 

O método Scrum é um framework para gerenciamento de projetos. Baseia-se no desenvolvimento iterativo e incremental, onde o progresso é medido por produtos de trabalho, não por documentação extensa. A equipe Scrum é composta pelo product owner, a equipe de desenvolvimento e um facilitador (scrum master).

Por isso, este método é considerado como uma abordagem popular de gerenciamento de projetos que ajuda equipes e empresas a trabalhar com mais eficiência.

Ele foi projetado para ser usado com pequenos grupos de pessoas, o que significa que pode ser muito eficaz no local de trabalho. Mesmo assim, foi projetado para ser flexível e escalável para atender às necessidades de qualquer organização, desde startups até grandes empresas.

O Scrum tem muitos benefícios tanto para a empresa quanto para os membros da equipe. Por exemplo, ele permite um fluxo de trabalho mais eficiente, pois divide grandes projetos em partes menores e gerenciáveis.

Isso significa que há menos desorganização e mais inovação dentro da empresa. Os membros da equipe também se beneficiam disso, pois têm mais autonomia em suas tarefas e responsabilidades.

Desse modo, o método Scrum é uma boa escolha para empresas que desejam melhorar a forma como gerenciam projetos ou desejam introduzir práticas ágeis na cultura de sua empresa. Este processo originado pela metodologia Scrum divide o trabalho em partes gerenciáveis, com um ciclo de feedback apertado para permitir a melhoria constante, sendo elas:

- Planejamento;
- Execução;
- Monitorar e medir o progresso;
- Processo de adaptação;
- Fechando o projeto.


COMO IMPLEMENTAR O DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO?

O desenvolvimento ágil de software, como já dito antes, é um processo iterativo, incremental e adaptativo. É uma abordagem para o desenvolvimento de software que depende do feedback das partes interessadas para determinar as prioridades. Também enfatiza a importância da colaboração com o cliente ou usuário final, além do planejamento adaptativo, design evolutivo e melhoria contínua.

A abordagem ágil é baseada na ideia de que você não pode prever todos os requisitos para um sistema de software antecipadamente. Você precisa ser capaz de responder rapidamente às mudanças à medida que avança.

Existem muitos tipos diferentes de frameworks ágeis, mas todos eles têm alguns princípios básicos em comum:

- A equipe deve ser auto organizada e multifuncional;
- Os profissionais devem ser capacitados para tomar decisões sobre a melhor forma de concluir seu trabalho;
- A equipe deve ter acesso às informações necessárias de outras equipes, para que seu trabalho possa ser integrado.

Por isso, o objetivo do desenvolvimento ágil de software é trabalhar de maneira flexível, colaborativa e rápida que produza o produto desejado no menor tempo possível. Os membros da equipe são capacitados para tomar decisões rapidamente e espera-se que sejam inovadores enquanto entregam produtos de qualidade.


COMO AS METODOLOGIAS ÁGEIS AUXILIAM NA ELABORAÇÃO DE PROJETOS MAIS ASSERTIVOS? 

Como pode-se notar, as Metodologias Ágeis são baseadas em um conjunto de princípios e práticas projetados para ajudar as equipes a desenvolver projetos melhores. É um processo que ajuda as equipes a cuidar das necessidades e requisitos do projeto do início ao fim.

Elas auxiliam na elaboração de projetos mais assertivos, pois oferecem uma estrutura flexível que permite que as equipes trabalhem juntas com mais eficiência. Não se trata apenas de escrever código, mas também de como colaborar com as partes interessadas, clientes e outros membros da equipe.

Como mencionamos anteriormente no conteúdo, as metodologias ágeis incentivam os membros da equipe a trabalhar de forma colaborativa, compartilhar conhecimento e promover equipes mais organizadas e imersas ao planejamento.

Elas também incentivam o feedback dos clientes durante o processo, o que ajuda na elaboração de projetos com suas necessidades em mente. Portanto, as metodologias ágeis têm se mostrado eficientes na elaboração de projetos mais assertivos ajudando as equipes a se concentrarem no desenvolvimento de um produto, bem como em sua entrega.


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Referências:
https://bit.ly/3LmILEn
https://bit.ly/3qrzK4K
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