Waterfall x Agile

(7 minutos de leitura) Existem duas metodologias de desenvolvimento populares: ágil e cascata. Ambos têm seus prós e contras mas, como escolher o ideal para o seu projeto?

Waterfall x Agile

(7 minutos de leitura)


Existem duas metodologias de desenvolvimento populares: ágil (agile) e cascata (waterfall). Ambos têm seus prós e contras, mas como escolher o ideal para o seu projeto? 

A metodologia Agile tem tudo a ver com ciclos de desenvolvimento curtos, chamados sprints. Isso significa que os recursos são desenvolvidos e entregues de forma incremental, permitindo feedback e mudanças ao longo do caminho. 

A metodologia Waterfall, por outro lado, se concentra em entregar um produto completo de uma só vez. Então, qual você deve escolher? É o que trataremos neste artigo. Acompanhe o conteúdo e saiba mais!


O QUE É METODOLOGIA WATERFALL?

A metodologia Waterfall, também conhecida como metodologia em cascata, é uma abordagem linear para o desenvolvimento de software que muitas vezes é contrastada com a abordagem mais ágil do scrum.

No modelo em cascata, os desenvolvedores concluem uma fase de desenvolvimento antes de passar para a próxima fase. Isso contrasta com o scrum, que usa uma abordagem iterativa na qual todas as fases de desenvolvimento são concluídas para cada sprint.

A principal característica do modelo Waterfall é sua linearidade. Isso significa que cada fase de desenvolvimento deve ser concluída antes de passar para a próxima fase. Isso geralmente pode levar a atrasos se os problemas forem descobertos em fases posteriores, pois eles devem ser corrigidos antes de prosseguir.

O modelo é mais adequado para projetos onde os requisitos são bem compreendidos e improváveis de mudar. A principal vantagem do modelo cascata é sua previsibilidade.


ETAPAS DA METODOLOGIA WATERFALL

A metodologia Waterfall é uma abordagem linear para o desenvolvimento de software que consiste em oito fases distintas:


CONCEPÇÃO

A equipe do projeto leva em consideração várias opções, avalia todas elas e desenvolve o plano que será desenvolvido posteriormente. Em seguida, o plano será avaliado quanto ao seu custo-benefício e será finalizado com uma estimativa de todo o projeto.


INICIAÇÃO

Os objetivos, requisitos e cronograma da tarefa são cuidadosamente documentados nesta fase. Os membros serão convocados ou contratados para compor a equipe à medida que amplia o escopo do trabalho com propósito, resultados e objetivos.


ANÁLISE

A etapa de análise de requisitos é seguida por um treinamento mais detalhado da documentação.


DESIGN

Nesta fase, os designers desenvolvem storyboards, modelos e wireframes para ajudar a visualizar um layout do projeto. Eles avaliam e revisam requisitos, estabelecem metas de equipe, desenvolvem um plano de ação e o resultado é uma estrutura clara.


CODIFICAÇÃO 

Nesta etapa, os desenvolvedores dividem a construção do software em seus elementos e iniciam o processo de codificação desses elementos.


TESTE

O software construído passa por muitos testes para eliminar todos os erros. Isso geralmente envolve codificação adicional para corrigir o código-fonte do software.


IMPLEMENTAÇÃO

O produto final é colocado em uso pelos consumidores neste momento.


MANUTENÇÃO

Os desenvolvedores devem criar uma estrutura de suporte para suportar aos problemas relacionados a patches e correções de bugs. Os patches também podem ser usados para adicionar novos recursos para que o produto permaneça competitivo no mercado.


O QUE É METODOLOGIA AGILE?

A metodologia Agile, ou ágil, é um tipo de gerenciamento de projetos que se caracteriza por sua abordagem iterativa e incremental. É um processo que é projetado para ser flexível e responsivo à mudança. A metodologia ágil é frequentemente usada em projetos de desenvolvimento de software, mas também pode ser aplicada a outros tipos de projetos.

Existem vários princípios-chave que sustentam a metodologia ágil:

- Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas: O foco deve estar nas pessoas envolvidas no projeto e como elas interagem umas com as outras, e não em processos e ferramentas.

- Software funcionando em vez de documentação abrangente: A prioridade deve ser a criação de software funcional, em vez de gerar documentação extensa.

- Colaboração do cliente sobre a negociação do contrato: Deve haver um foco na colaboração com o cliente, em vez da negociação de contratos.


PRINCÍPIOS DA METODOLOGIA AGILE

Existem vários conceitos no desenvolvimento de software Agile:


DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ENXUTO

O desenvolvimento ágil tende a se concentrar na construção do produto o mais simples possível. Ou seja, seguem os passos mais convenientes para obter resultados de alta qualidade do trabalho. Como resultado, os desenvolvedores reduzem a complexidade e o inchaço que podem afetar profundamente o desempenho.


TRABALHO EM EQUIPE

A metodologia valoriza o trabalho em equipe. As equipes devem trabalhar em conjunto constantemente e encontrar maneiras de melhorar e se tornar mais eficientes.


ENVOLVIMENTO DO CLIENTE

O Agile exige que as operações e as equipes dos clientes colaborem de perto para que os clientes fiquem totalmente satisfeitos com as melhorias de software. Isso ajuda a fornecer a cada mudança uma versão antecipada e feedback sobre os resultados para seu mais alto nível de serviço.


SUSTENTABILIDADE

Em vez de pressionar os funcionários com prazos mais rápidos e receber tarefas incompletas, o desenvolvimento ágil significa promover modos de desenvolvimento mais sustentáveis.


TESTE

O Agile testa o produto ao longo de um ciclo de planejamento estendido, em vez de apenas na conclusão. Sprints curtos permitem que o desenvolvedor teste constantemente a qualidade e forneça feedback sobre o projeto.


ADAPTABILIDADE

A metodologia Agile destaca os benefícios de promover a correção de necessidades, estrutura, entregas e design durante o desenvolvimento do projeto. É uma ótima opção para o desenvolvimento de software.


DIFERENÇAS ENTRE METODOLOGIA WATERFALL E AGILE

Existem várias diferenças importantes entre a metodologia Waterfall e Agile. Talvez a diferença mais óbvia seja que o Waterfall é uma abordagem linear, enquanto o Agile é mais interativo.

Em outras palavras, com o Waterfall você completa uma fase do projeto antes de passar para a próxima, enquanto com o Agile você trabalha em pequenas partes do projeto simultaneamente.

Outra diferença importante é que no Waterfall há mais ênfase na documentação, enquanto o Agile depende mais da comunicação face a face. 

Isso pode ser rastreado até a natureza linear do Waterfall, onde cada fase precisa ser claramente documentada antes de prosseguir, enquanto com o Agile, assume-se que todos sabem o que precisa ser feito e como isso se encaixa no restante do projeto.

Finalmente, devido à sua natureza iterativa, o Agile é muito mais flexível e capaz de se adaptar às mudanças do que o Waterfall.

Se quiser ler mais sobre metodologias ágeis, veja esse outro artigo em nosso blog: Metodologias Ágeis


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