Existem duas metodologias de desenvolvimento populares: ágil (agile) e cascata (waterfall). Ambos têm seus prós e contras, mas como escolher o ideal para o seu projeto?
A metodologia Agile tem tudo a ver com ciclos de desenvolvimento curtos, chamados sprints. Isso significa que os recursos são desenvolvidos e entregues de forma incremental, permitindo feedback e mudanças ao longo do caminho.
A metodologia Waterfall, por outro lado, se concentra em entregar um produto completo de uma só vez. Então, qual você deve escolher? É o que trataremos neste artigo. Acompanhe o conteúdo e saiba mais!
O que é Metodologia Waterfall?
A metodologia Waterfall, também conhecida como metodologia em cascata, é uma abordagem linear para o desenvolvimento de software que muitas vezes é contrastada com a abordagem mais ágil do scrum.
No modelo em cascata, os desenvolvedores concluem uma fase de desenvolvimento antes de passar para a próxima fase. Isso contrasta com o scrum, que usa uma abordagem iterativa na qual todas as fases de desenvolvimento são concluídas para cada sprint.
A principal característica do modelo Waterfall é sua linearidade. Isso significa que cada fase de desenvolvimento deve ser concluída antes de passar para a próxima fase. Isso geralmente pode levar a atrasos se os problemas forem descobertos em fases posteriores, pois eles devem ser corrigidos antes de prosseguir.
O modelo é mais adequado para projetos onde os requisitos são bem compreendidos e improváveis de mudar. A principal vantagem do modelo cascata é sua previsibilidade.
Etapas da Metodologia Waterfall
A metodologia Waterfall é uma abordagem linear para o desenvolvimento de software que consiste em oito fases distintas:
Concepção
A equipe do projeto leva em consideração várias opções, avalia todas elas e desenvolve o plano que será desenvolvido posteriormente. Em seguida, o plano será avaliado quanto ao seu custo-benefício e será finalizado com uma estimativa de todo o projeto.
Iniciação
Os objetivos, requisitos e cronograma da tarefa são cuidadosamente documentados nesta fase. Os membros serão convocados ou contratados para compor a equipe à medida que amplia o escopo do trabalho com propósito, resultados e objetivos.
Análise
A etapa de análise de requisitos é seguida por um treinamento mais detalhado da documentação.
Design
Nesta fase, os designers desenvolvem storyboards, modelos e wireframes para ajudar a visualizar um layout do projeto. Eles avaliam e revisam requisitos, estabelecem metas de equipe, desenvolvem um plano de ação e o resultado é uma estrutura clara.
Codificação
Nesta etapa, os desenvolvedores dividem a construção do software em seus elementos e iniciam o processo de codificação desses elementos.
Teste
O software construído passa por muitos testes para eliminar todos os erros. Isso geralmente envolve codificação adicional para corrigir o código-fonte do software.
Implementação
O produto final é colocado em uso pelos consumidores neste momento.
Manutenção
Os desenvolvedores devem criar uma estrutura de suporte para suportar aos problemas relacionados a patches e correções de bugs. Os patches também podem ser usados para adicionar novos recursos para que o produto permaneça competitivo no mercado.
O que é Metodologia Agile?
A metodologia Agile, ou ágil, é um tipo de gerenciamento de projetos que se caracteriza por sua abordagem iterativa e incremental. É um processo que é projetado para ser flexível e responsivo à mudança. A metodologia ágil é frequentemente usada em projetos de desenvolvimento de software, mas também pode ser aplicada a outros tipos de projetos.
Existem vários princípios-chave que sustentam a metodologia ágil:
- Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas: O foco deve estar nas pessoas envolvidas no projeto e como elas interagem umas com as outras, e não em processos e ferramentas.
- Software funcionando em vez de documentação abrangente: A prioridade deve ser a criação de software funcional, em vez de gerar documentação extensa.
- Colaboração do cliente sobre a negociação do contrato: Deve haver um foco na colaboração com o cliente, em vez da negociação de contratos.
Princípios da Metodologia Agile
Existem vários conceitos no desenvolvimento de software Agile:
Desenvolvimento de Software Enxuto
O desenvolvimento ágil tende a se concentrar na construção do produto o mais simples possível. Ou seja, seguem os passos mais convenientes para obter resultados de alta qualidade do trabalho. Como resultado, os desenvolvedores reduzem a complexidade e o inchaço que podem afetar profundamente o desempenho.
Trabalho em Equipe
A metodologia valoriza o trabalho em equipe. As equipes devem trabalhar em conjunto constantemente e encontrar maneiras de melhorar e se tornar mais eficientes.
Envolvimento do Cliente
O Agile exige que as operações e as equipes dos clientes colaborem de perto para que os clientes fiquem totalmente satisfeitos com as melhorias de software. Isso ajuda a fornecer a cada mudança uma versão antecipada e feedback sobre os resultados para seu mais alto nível de serviço.
Sustentabilidade
Em vez de pressionar os funcionários com prazos mais rápidos e receber tarefas incompletas, o desenvolvimento ágil significa promover modos de desenvolvimento mais sustentáveis.
Teste
O Agile testa o produto ao longo de um ciclo de planejamento estendido, em vez de apenas na conclusão. Sprints curtos permitem que o desenvolvedor teste constantemente a qualidade e forneça feedback sobre o projeto.
Adaptabilidade
A metodologia Agile destaca os benefícios de promover a correção de necessidades, estrutura, entregas e design durante o desenvolvimento do projeto. É uma ótima opção para o desenvolvimento de software.
Diferenças entre Metodologia Waterfall e Agile
Existem várias diferenças importantes entre a metodologia Waterfall e Agile. Talvez a diferença mais óbvia seja que o Waterfall é uma abordagem linear, enquanto o Agile é mais interativo.
Em outras palavras, com o Waterfall você completa uma fase do projeto antes de passar para a próxima, enquanto com o Agile você trabalha em pequenas partes do projeto simultaneamente.
Outra diferença importante é que no Waterfall há mais ênfase na documentação, enquanto o Agile depende mais da comunicação face a face.
Isso pode ser rastreado até a natureza linear do Waterfall, onde cada fase precisa ser claramente documentada antes de prosseguir, enquanto com o Agile, assume-se que todos sabem o que precisa ser feito e como isso se encaixa no restante do projeto.
Finalmente, devido à sua natureza iterativa, o Agile é muito mais flexível e capaz de se adaptar às mudanças do que o Waterfall.
Se quiser ler mais sobre metodologias ágeis, veja esse outro artigo em nosso blog: Metodologias Ágeis
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