Waterfall x Agile

(7 minutos de lectura) Hay dos metodologías de desarrollo populares: ágil y en waterfall (cascada). Ambos tienen sus pros y sus contras, pero ¿cómo elegir el ideal para tu proyecto?

Waterfall x Agile

(7 minutos de lectura)


Hay dos metodologías de desarrollo populares: ágil y en cascada. Ambos tienen sus pros y sus contras, pero ¿cómo elegir el ideal para tu proyecto?

La metodología Agile tiene que ver con ciclos de desarrollo cortos, llamados sprints. Esto significa que las características se desarrollan y entregan de forma incremental, lo que permite comentarios y cambios en el camino.

La metodología Waterfall, por otro lado, se enfoca en entregar un producto completo de una sola vez. Entonces, ¿cuál deberías elegir? De eso trataremos en este artículo. ¡Sigue el contenido y aprende más!


¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA WATERFALL?

La metodología waterfall, también conocida como metodología de cascada, es un enfoque lineal para el desarrollo de software que a menudo se contrasta con el enfoque más ágil de scrum.

En el modelo de cascada, los desarrolladores completan una fase de desarrollo antes de pasar a la siguiente fase. Esto contrasta con scrum, que utiliza un enfoque iterativo en el que todas las fases de desarrollo se completan para cada sprint.

La característica principal del modelo Waterfall es su linealidad. Esto significa que cada fase de desarrollo debe completarse antes de pasar a la siguiente fase. Esto a menudo puede provocar retrasos si se descubren problemas en etapas posteriores, ya que deben solucionarse antes de continuar.

El modelo es más adecuado para proyectos en los que los requisitos se comprenden bien y es poco probable que cambien. La principal ventaja del modelo en cascada es su previsibilidad.


PASOS DE LA METODOLOGÍA WATERFALL

La metodología Waterfall es un enfoque lineal para el desarrollo de software que consta de ocho fases distintas:


CONCEPCIÓN

El equipo del proyecto considera varias opciones, las evalúa todas y desarrolla el plan que se desarrollará más adelante. A continuación, se evaluará el plan en cuanto a su rentabilidad y se finalizará con una estimación de todo el proyecto.


INICIACIÓN

Los objetivos de la tarea, los requisitos y el cronograma se documentan cuidadosamente en esta etapa. Los miembros serán convocados o contratados para componer el equipo a medida que se amplía el ámbito de trabajo con propósito, resultados y objetivos.


ANÁLISIS

El paso de análisis de requisitos es seguido por una formación de documentación más detallada.


DISEÑO

En esta fase, los diseñadores desarrollan guiones gráficos, modelos y estructuras alámbricas para ayudar a visualizar el diseño de un proyecto. Evalúan y revisan los requisitos, establecen los objetivos del equipo, desarrollan un plan de acción y el resultado es un marco claro.


CODIFICACIÓN

En este paso, los desarrolladores dividen la construcción del software en sus elementos y comienzan el proceso de codificación de estos elementos.


PRUEBA

El software construido pasa por muchas pruebas para eliminar todos los errores. Esto a menudo implica una codificación adicional para corregir el código fuente del software.


IMPLEMENTACIÓN

El producto final es puesto en uso por los consumidores en este punto.


MANTENIMIENTO

Los desarrolladores deben crear un marco de soporte para soportar problemas relacionados con parches y correcciones de errores. Los parches también se pueden usar para agregar nuevas funciones para seguir siendo competitivos en el mercado.


¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA ÁGIL?

La metodología Agile, o ágil, es un tipo de gestión de proyectos que se caracteriza por su enfoque iterativo e incremental. Es un proceso que está diseñado para ser flexible y receptivo al cambio. La metodología ágil se usa a menudo en proyectos de desarrollo de software, pero también se puede aplicar a otros tipos de proyectos.

Hay varios principios clave que sustentan la metodología ágil:

- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas: El enfoque debe estar en las personas involucradas en el proyecto y cómo interactúan entre sí, no en los procesos y herramientas.

- Software funcional sobre documentación completa: La prioridad debe ser crear software funcional en lugar de generar documentación extensa.

- Colaboración con el cliente en la negociación de contratos: debe haber un enfoque en la colaboración con el cliente en lugar de la negociación de contratos.


PRINCIPIOS DE LA METODOLOGÍA ÁGIL

Hay varios conceptos en el desarrollo de software Agile:


DESARROLLO LEAN DE SOFTWARE

El desarrollo ágil tiende a centrarse en hacer que el producto sea lo más simple posible. Es decir, siguen los pasos más convenientes para obtener resultados de alta calidad en el trabajo. Como resultado, los desarrolladores reducen la complejidad y la sobrecarga que pueden afectar profundamente el rendimiento.


TRABAJO EN EQUIPO

La metodología valora el trabajo en equipo. Los equipos deben trabajar juntos constantemente y encontrar formas de mejorar y ser más eficientes.


COMPROMISO CON EL CLIENTE

Agile requiere que las operaciones y los equipos de los clientes colaboren estrechamente para que los clientes estén completamente satisfechos con las mejoras del software. Esto ayuda a proporcionar cada cambio con una publicación anticipada y comentarios sobre los resultados para su nivel más alto de servicio.


SUSTENTABILIDAD

En lugar de presionar a los empleados con plazos más rápidos y tareas pendientes, el desarrollo ágil significa promover modos de desarrollo más sostenibles.


PRUEBA

Agile prueba el producto durante un ciclo de planificación extendido, en lugar de solo al finalizar. Los sprints cortos permiten al desarrollador probar constantemente la calidad y proporcionar comentarios sobre el proyecto.


ADAPTABILIDAD

La metodología Agile destaca los beneficios de promover la corrección de necesidades, la estructura, los entregables y el diseño durante el desarrollo del proyecto. Es una buena opción para el desarrollo de software.


DIFERENCIAS ENTRE WATERFALL Y METODOLOGÍA ÁGIL

Hay varias diferencias importantes entre la metodología Waterfall y Agile. Quizás la diferencia más obvia es que Waterfall es un enfoque lineal, mientras que Agile es más interactivo.

En otras palabras, con Waterfall completas una fase del proyecto antes de pasar a la siguiente, mientras que con Agile trabajas en pequeñas partes del proyecto simultáneamente.

Otra diferencia importante es que en Waterfall hay más énfasis en la documentación, mientras que Agile se basa más en la comunicación cara a cara.

Esto se remonta a la naturaleza lineal de Waterfall, donde cada fase debe documentarse claramente antes de continuar, mientras que, con Agile, se supone que todos saben qué se debe hacer y cómo encaja en el resto del proyecto.

Finalmente, debido a su naturaleza iterativa, Agile es mucho más flexible y capaz de adaptarse al cambio que Waterfall.

Si quieres leer más sobre metodologías ágiles, consulta este otro artículo de nuestro blog: Metodologías Ágiles 


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